Interview Questions for DevOps Project Managers

DevOps करियर की मांग है क्योंकि सॉफ्टवेयर डेवलपमेंट और प्रोजेक्ट मैनेजमेंट मेथडोलॉजी तेजी से और अधिक कुशल सॉफ्टवेयर डिलीवरी जैसे मापनीय लाभ प्रदान करती है। एक सॉफ्टवेयर डेवलपमेंट टीम के प्रोजेक्ट मैनेजर के रूप में एक DevOps की नौकरी प्राप्त करें, और आप एक आकर्षक वेतन और उज्ज्वल भविष्य की आशा कर सकते हैं। इस ट्यूटोरियल में ऐसे प्रश्न हैं जो आपको अपने DevOps साक्षात्कार के लिए तैयार करने में मदद कर सकते हैं ताकि आप उस प्रतिष्ठित परियोजना प्रबंधन पद को सुरक्षित कर सकें।

करने के लिए कूद:

परियोजना प्रबंधक साक्षात्कार प्रश्न

जबकि DevOps परियोजना प्रबंधकों की मांग अधिक है, इसलिए प्रतिस्पर्धा भी है। इस प्रकार की DevOps नौकरी के लिए आवेदन करें, और आप संभवतः कई अन्य योग्य परियोजना प्रबंधन उम्मीदवारों के खिलाफ प्रतिस्पर्धा करेंगे।

शिक्षा, प्रमाणन, और अनुभव आपको अपने DevOps करियर को आगे बढ़ाने के लिए प्रतियोगिता से बाहर खड़े होने में मदद कर सकते हैं, और इसलिए अपने DevOps साक्षात्कार को पूरा कर सकते हैं। प्रोजेक्ट मैनेजर के रूप में DevOps की नौकरी के लिए साक्षात्कार के दौरान आपके सामने आने वाले कुछ सबसे सामान्य साक्षात्कार प्रश्न यहां दिए गए हैं। नियोक्ताओं पर सकारात्मक पहली छाप बनाने, काम पर रखने और अपने DevOps करियर को आगे बढ़ाने के लिए अतिरिक्त शोध के साथ-साथ दिए गए उत्तरों का उपयोग करें।

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DevOps क्या है?

DevOps सॉफ्टवेयर विकास और आईटी उद्योग में उपयोग की जाने वाली एक पद्धति है। यह विकास और संचालन टीमों के काम को जोड़ता है और स्वचालित करता है और तेजी से और सुरक्षित सॉफ्टवेयर वितरण को बढ़ावा देने के लिए सहयोग, साझा जिम्मेदारी, निरंतर एकीकरण, परीक्षण और फुर्तीली और लीन प्रथाओं पर निर्भर करता है।

DevOps सॉफ्टवेयर विकास को कैसे लाभ पहुंचा सकता है?

DevOps सॉफ्टवेयर विकास और आईटी संचालन टीमों के बीच संचार और सहयोग में सुधार करता है। ऐसा करने में, यह निरंतर वितरण, तेज बग फिक्स, बढ़ी हुई नवीनता, बेहतर दक्षता, कम तैनाती विफलताओं, बढ़ी हुई सुरक्षा, कम लागत, स्थिर ऑपरेटिंग वातावरण, उच्च-गुणवत्ता वाले सॉफ़्टवेयर और त्वरित विकास चक्र की अनुमति देता है। सॉफ्टवेयर विकास और संचालन विभागों के प्रयासों को मिलाकर, DevOps टीम की चपलता को भी बढ़ा सकता है। ये सभी लाभ एक बड़ा कारण हैं कि आजकल DevOps इतना लोकप्रिय क्यों है।

अपनी नेतृत्व शैली का वर्णन करें।

इस प्रश्न का उत्तर देने के लिए, आपको विभिन्न नेतृत्व शैलियों (लोकतांत्रिक, कोचिंग, दूरदर्शी, संबद्धता, पेससेट्टर, निर्देश, आदि) का अध्ययन करना चाहिए और उस एक को चुनना चाहिए जो आपको सबसे अच्छा परिभाषित करता है। प्रोजेक्ट मैनेजर के रूप में भी आप उस नेतृत्व शैली में फिट क्यों हैं, इसके विशिष्ट उदाहरण सूचीबद्ध करें।

जब आप सच्चाई को फैलाना नहीं चाहते हैं, तो जान लें कि आपका नियोक्ता एक विशिष्ट नेतृत्व शैली का उपयोग करने वाले DevOps प्रोजेक्ट मैनेजर की तलाश कर रहा है, क्योंकि यह उस विशेष संगठन या परियोजना के लिए बेहतर काम कर सकता है। आपकी नेतृत्व विशेषताओं के संदर्भ में वे जो खोज रहे हैं उसे फिट करें, और आप काम पर रखने की संभावना बढ़ा सकते हैं।

आपने पूरा किया अंतिम DevOps प्रोजेक्ट क्या था?

DevOps प्रोजेक्ट के प्राथमिक लक्ष्य और टीम के आकार को सूचीबद्ध करके इस प्रश्न का उत्तर देना शुरू करें। नियोजित परियोजना प्रबंधन दृष्टिकोणों के साथ लक्ष्य प्राप्त करने के लिए आपके द्वारा उठाए गए कदमों की सूची बनाएं। आप टीम के सहयोग के तरीकों, परियोजना की जीत और नुकसान, आपने बाधाओं को कैसे पार किया, और भविष्य की DevOps परियोजनाओं में सुधार के लिए सीखे गए पाठों पर चर्चा कर सकते हैं।

आप अपने उत्तर में विस्तृत मेट्रिक्स शामिल करके अतिरिक्त अंक जीत सकते हैं। यह साक्षात्कारकर्ता को क्या हुआ इसकी स्पष्ट तस्वीर दे सकता है। यह यह भी दिखा सकता है कि आप विस्तार-उन्मुख और तैयार हैं, जो दो विशेषताएं हैं जो परियोजना प्रबंधकों के पास होनी चाहिए।

परियोजना प्रबंधन भूमिका में अपनी शीर्ष DevOps उपलब्धि का वर्णन करें

इस प्रश्न का उत्तर देने का सबसे अच्छा तरीका एक ऐसी परियोजना को चुनना है जो अधिक से अधिक तरीकों से सफल हुई हो। यह एक परियोजना प्रबंधक के रूप में आपके मूल्य को प्रदर्शित कर सकता है और साक्षात्कारकर्ता को दिखा सकता है कि आप एक से अधिक तरीकों से उनके संगठन को बेहतर बनाने में मदद कर सकते हैं।

जबकि समय सीमा और बजट को पूरा करना सफलता के उदाहरण हैं, ऐसी उपलब्धि चुनने का प्रयास करें जिसका संगठन की संस्कृति या कार्यान्वित परिवर्तन पर ठोस प्रभाव पड़ा हो। इन उपलब्धियों या सफलताओं को सूचीबद्ध करते समय, अपने प्रोजेक्ट प्रबंधन या नेतृत्व शैली के माध्यम से आपने टीम की उत्पादकता, सहयोग आदि को सकारात्मक रूप से कैसे प्रभावित किया, इसका विवरण शामिल करें।

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DevOps प्रोजेक्ट के दौरान आपकी सबसे महत्वपूर्ण असफलताओं में से एक क्या थी?

परियोजना प्रबंधक असफलताओं और बाधाओं को कैसे संभालते हैं, यह निर्धारित करेगा कि कोई DevOps परियोजना विफल होती है या सफल होती है। पिछले प्रोजेक्ट असफलताओं के कई उदाहरण और आपने उन्हें कैसे पार किया, इस प्रश्न के लिए तैयार रहें।

स्टार विधि आपको इस प्रश्न का स्पष्ट और संक्षिप्त उत्तर देने में मदद कर सकती है:

• परिस्थिति: स्थिति के विवरण का वर्णन करके प्रारंभ करें और क्या गलत हुआ।
• काम: स्थिति को ठीक करने के लिए आवश्यक कार्य का वर्णन करें।
• कार्य: समस्या को हल करने के लिए आपने जो कार्रवाई की उसका वर्णन करें।
• परिणाम: अंतिम परिणाम का वर्णन करें और आपने पूरी प्रक्रिया से क्या सीखा।

DevOps और फुर्तीली कार्यप्रणाली के बीच मुख्य अंतर क्या हैं?

हालाँकि DevOps और Agile दोनों में छोटे रिलीज़ चक्र हैं, DevOps की त्वरित प्रतिक्रिया है। DevOps कंटीन्यूअस इंटीग्रेशन (CI) और कंटीन्यूअस डिलीवरी (CD) को नियोजित करता है, जबकि एजाइल स्क्रम और कानबन प्रथाओं को नियोजित करता है। DevOps में विकास और संचालन में चपलता है; एजाइल इसे सिर्फ विकास में पेश करता है। निगरानी उपकरणों के माध्यम से DevOps को स्व-प्रतिक्रिया मिलती है; Agile को ग्राहकों के माध्यम से प्रतिक्रिया मिलती है। और DevOps समय और गुणवत्ता को महत्व देता है; एजाइल समय और समय सीमा पर जोर देता है।

स्वचालन परीक्षण का वर्णन करें।

स्वचालन परीक्षण या परीक्षण स्वचालन सॉफ्टवेयर परीक्षण के लिए एक विधि है। एप्लिकेशन या सिस्टम का परीक्षण करने में आपकी मदद करने के लिए यह थकाऊ मैन्युअल कार्यों को स्वचालित करता है। स्वचालन परीक्षण अलग परीक्षण उपकरणों के माध्यम से परीक्षण स्क्रिप्ट बनाता है। उन लिपियों को मानव संपर्क की आवश्यकता के बिना बार-बार चलाया जा सकता है।

परियोजना प्रबंधन की भूमिका में स्वचालन परीक्षण आपकी कैसे मदद कर सकता है?

स्वचालन परीक्षण समानांतर और अप्राप्य निष्पादन की अनुमति देता है। यह सॉफ्टवेयर डेवलपमेंट टीमों को मानवीय त्रुटि को कम करने, सटीकता में सुधार करने और बड़े पैमाने पर टेस्ट मैट्रिसेस का त्वरित परीक्षण करने देता है। वे लाभ समय और धन बचा सकते हैं, एक परियोजना प्रबंधक के रूप में यह सुनिश्चित करने में मेरी मदद करते हैं कि मैं समय सीमा को पूरा करता हूं और बजट के अंतर्गत आता हूं।

DevOps के प्रमुख प्रदर्शन संकेतक (KPI) क्या हैं?

DevOps में KPI हैं:

• विफलता दर बदलें।
• लीड टाइम बदलें।
• वॉल्यूम बदलें।
• परिनियोजन विफलता।
• परिनियोजन आवृत्ति।
• क्षमता।
• विफलताओं के बीच की अवधि।
• पता लगाने का औसत समय।
• ठीक होने का औसत समय।
• प्रदर्शन।
• पाइपलाइन गोद लेना।

क्या आप जानते हैं CAMS का हिन्दी में क्या मतलब होता है?

CAMS DevOps इंजीनियरों द्वारा उपयोग किए जाने वाले मूल मूल्यों का एक मॉडल या सेट है। यह संस्कृति, स्वचालन, मापन और साझाकरण के लिए खड़ा है।

DevOps पोस्टमॉर्टम मीटिंग क्या है?

DevOps पोस्टमॉर्टम एक घटना के बाद या किसी प्रोजेक्ट के अंत में होने वाली मीटिंग है। यह वह जगह है जहां टीमें यह आकलन करने के लिए एक साथ आती हैं कि क्या गलत हुआ और भविष्य में समस्याओं से बचने के लिए क्या किया जा सकता है।

अतिरिक्त DevOps परियोजना प्रबंधक साक्षात्कार प्रश्न

ऊपर सूचीबद्ध प्रश्न आपके DevOps प्रोजेक्ट मैनेजर साक्षात्कार के दौरान आपसे पूछे जाने वाले प्रश्नों का एक नमूना मात्र हैं। यहां कुछ और हैं जो आपको अपनी वांछित DevOps नौकरी पाने के लिए उत्तर देने के लिए तैयार रहना चाहिए:

• आपने DevOps को क्यों चुना?
• एक परियोजना प्रबंधक के रूप में, आपका पसंदीदा DevOps लाभ क्या है?
• आपके DevOps प्रमाणपत्र क्या हैं? क्या आप कुछ और पाने की योजना बना रहे हैं?
• क्या आपके पास इस उद्योग में कोई अनुभव है?
• आपने अतीत में किस परियोजना प्रबंधन सॉफ्टवेयर का उपयोग किया है?
• आप किस DevOps टूल से परिचित हैं?
• आपकी पसंदीदा टीम सहयोग विधियां क्या हैं?
• निरंतर एकीकरण क्या है?
• निरंतर परीक्षण क्या है?
• संस्करण नियंत्रण क्या है?
• DevOps जीवनचक्र के चरण क्या हैं?

देखना: कैसे एक DevOps इंजीनियर बनें